2022年2月26日下午 ， 由人力资源部组织的“懂阳光 好沟通”K8凯发2022年第一期团队拓训活动在公司3201会议室进行 ，来自公司五大系统30名治理者以拓训项目为媒介 ，换个场景加强各系统各部门之间的沟通 ，推进同事之间的相识 ，加强换位补位意识 ，提升思想性大局观 ，加强团队使命赣注责任感和荣誉感。
整场活动有合作、有竞优、有思虑、有体味、有互动、有笑容 ，每个环节都展示出ASK治理者心中的阳光 ，让我们听听参加的同伴们怎么说：
来自营销的治理者：本次活动以懂阳光好沟通为主题 ，进行系统间、部门间人员的熟悉和拓展 ，我以为很有必要 ，加强了人员之间的熟悉和合作 ，为后面部门间工作的协和谐沟通打下了坚实的基础 ，但愿以来这样的活动能多一些。
来自研发的治理者：极度感激人力资源部组织这么杰出的一次活动 ，给我们这次非正式沟通的机遇。今天的活动给我们好多启发 ，我们每个部门、每幼我都有自己的工作职责 ，我们往往容易关注自己的工作指标 ，却对其他部门和工作指标短缺相识 ，从而对其他部门的支持不到位 ，影响公司整体战术指标的实现。但愿以来有更多的非正式沟通的机遇 ，推进分歧部门同事之间更好的相识 ，进而推进工作四效。
来自职能的治理者：红黑游戏极度有意思 ，也极度有意思 ，A队和B队的团队成员在5轮的选择中 ，都经历了强烈的思想奋斗 ，从起头想若何赢敌手、到双输躺平、到争取双赢 ，再到最终成就对方、虽败犹荣这么一个心路过程的转变 ，极度好的体现了我们今天活动的主题——懂阳光、好沟通。规定要求每个团队所有成员必须定见一致 ，因而必必要在内部充分沟通 ，达成共识 ；规定划定两个团队仅有一次会晤的机遇 ，这也是达成双赢的唯一机遇 ，沟通必要诚意和格局。而诚意和格局起源于阳光心态 ，即便对方糊弄反水 ，那我仍以赢得诚信、人品为荣。A队和B队固然战术不太一样 ，但最终都遵守了左券 ，实现了双赢。
来自海润的治理者：红黑游戏令人印象深刻 ，在我们每幼我的内心 ，寂子装只有对自己有利就杏妆的利己心 ，也佑装即便就义自己也要援手他人”的利二心。仅凭利己之心判断事物 ，由于只思考自己的利害得失 ，所以无法得到别人的援手。只以自我为中心 ，视野便会狭幼 ，容易做出谬误的判断 ，得幼而失大 ，相反 ，以利他之心做判断 ，“得路多助”最终反而是达成共赢。为了把工作做得更好 ，在做判断时 ，就不能光思考自己 ，更应顾及他人 ，满怀原谅他人的“利他之心”自动补位。红黑游戏的设计就充分的展示了这一点 ，两个行列都佑装利他之心” ，最终各人的“利他之心」亟胜了“利己之心” ，实现了两个行列的双赢 ，让团队的心灵得到了升华。我相信经历过这个游戏的ASK人在以来的工作生涯中城市受到双赢思想的习染 ，以“利他之心”实现大团队的绩效增值。
本次活动圆满成功 ，再次强化了K8凯发共识 ，“功成不用在我 ，功成注定有我” ，注沉客户价值和共同价值的创造——“一幼我走得更快 ，一群人走得更远！”